ALTER EGO Prononciation : (r se prononce ; e se prononce é) nom masculin invariable Étymologie : XIXe siècle. Locution latine composée de alter, « autre », et de ego, « moi ». Personne à qui l’on accorde une confiance absolue. Il pourra me remplacer, c’est mon alter ego. Par extension. Fam. Ami inséparable. (Extrait du site internet de l'Académie française)
Engagement des collaborateurs : Les politiques RH qui font leurs preuves !
Travail et social - Travail et social
06/12/2019
Aujourd’hui, de nombreux sujets agitent l’entreprise : attirer les talents, les conserver le plus longtemps possible en leur offrant un cadre dans lequel ils peuvent s’épanouir et travailler de la meilleure façon. Mais comment répartir ses efforts ? Sur quoi se concentrer en priorité ? Liaisons sociales Conférence, organise une journée, le 24 janvier 2020, en partenariat avec le cabinet Dialogue & Compétences, qui vous proposera des actions concrètes à mettre en œuvre au sein de vos structures pour rendre plus performant vos politiques RH. Tél : 09 69 32 35 99
Mail : FR-liaisonsformation@wolterskluwer.com
Au programme de cette journée du 24 janvier 2020 organisée par Liaisons sociales Conférence, en partenariat avec le cabinet Dialogue & Compétences : Présentation de l'enquête 2019 « Sens et valeurs au travail » de Dialogue & Compétences L'engagement : de quoi parle-t-on exactement ?
Comment l'appréhender ?
Sur quoi repose-t-il ?
Absentéisme, turn-over, accident du travail, productivité... Comment aller au-delà de ces indicateurs RH ?
Politique RH et attractivité : quelles sont réellement les attentes des collaborateurs ?
Marque employeur : comment aborder et engager une démarche globale de l'image de l'entreprise ?
Engagement RSE : un levier de recrutement insoupçonné !
Politiques de rémunérations, organisation du travail/qualité de vie, perspectives d'évolution, sens du travail : les points clés pour attirer les talents
Fidéliser ses collaborateurs : les bonnes pratiques RH
Comment ancrer le développement des compétences dans une politique de fidélisation ?
Comment créer un collectif de travail stimulant ?
Expérience collaborateur : entre démarche et pratiques innovantes
Engagement : la gouvernance et les managers au cœur du dispositif !
Comment prévenir les pratiques managériales source de désengagement ?
Comment impulser une culture managériale engageante et fidélisante ?
Conditions de travail, feed-back : les leviers clés à activer
Ethique et engagement : le DRH va-t-il devenir un gardien de l'éthique au sein de l'entreprise ?
Avec les interventions de :
Bernard Coulaty, DRH International, consultant, formateur, auteur de "Engagement 4.0"
Nicolas Mazet, DIALOGUE & COMPETENCES
Gilles Treut, DIALOGUE & COMPETENCES
Yves-Richard Hong Tuan Ha, OCTOMINE
Antoine Pernet, PULSE-EXPERIENCE.CO
Dominique Lamoureux, Président du Cercle d’Ethique des Affaires
Jérôme Friteau, CNAV
Virginie Nicolas, HARMONIE MUTUELLE
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